FORMACIÓN

El manual es apasionado porque es el testimonio de la vida profesional del autor que ha elegido la experiencia como vía principal de acceso al conocimiento, y lo que pasa por la experiencia se sufre y/o se ama. Primer tomo: Modelos y Métodos para la Gestión de personas: En los modelos se aclara la especial naturaleza de los contenidos con los que trabajamos en las organizaciones: son intangibles. ¿Que hay en las personas y qué podemos hacer con lo que hay? Repasamos detenidamente los modelos de Competencias, cognitivos y la lógica de la razón y Motivación.

En el Método, desplegamos minuciosamente tres procesos claves de los ocho que definen la Gestión de personas: selección, evaluación del desempeño (Conversaciones para la mejora) y Desarrollo con incidencia especial en las metodologías de coaching y mentoring.

En el segundo tomo de “Conversaciones y entrevistas” se examinan con detalle las herramientas imprescindibles en el trabajo de gestión: el autoconocimiento como conversación con uno mismo, las conversaciones para la mejora, las entrevistas de selección, la entrevista de despido (desvinculación) y la conversación de “hablar por hablar”.

INTERVIENEN

José Manuel Blanco Cotano. Autor. Psicólogo jubilado. 22 años como psicólogo  y director de RR HH en Banco Natwest y 23 años como Consultor  free-lance  en RR HH en distintas empresas lucrativas  y organizaciones sociales como Caritas, Proyecto hombre,  Adsis, Acoge…. Profesor en Icade. Esade. CEF. Euroforum. UNIA… 

José Mª Prieto Zamora. Catedrático de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid. Académico de Número de la Academia de Psicología de España.